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『繁體書』人才管理聖經(增訂版):向財星五百大學習最佳實務

書城自編碼: 3242401
分類: 繁體書 →台灣書
作者: 許書揚等14人
國際書號(ISBN): 9789863983682
出版社: 天下雜誌
出版日期: 2018-08-29
版次: 初版
頁數/字數: 296頁
書度/開本: 14.8x21cm

售價:HK$ 101.7

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內容簡介:
★借鏡財星五百大企業人力資源經驗,
提升自我能力,協助企業轉型,躋身國際舞台。

保聖那管理顧問公司總經理許書揚,繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後,率領國內13位人資管理權威,一同企劃撰寫《人才管理聖經》,以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症,協助企業突破瓶頸、自我提升,成功轉型。

近幾年來,過去扮演台灣經濟起飛火車頭的各式產業,面對國際間強調專業分工,以及東協十國與中國大陸崛起的雙重夾擊,轉型突破勢在必行。在轉型突破的過程中,組織內各個環節應與人力資源緊密結合,因此人力資源將扮演企業轉型成功的關鍵因子。

本書整合了13位服務於《財星》五百大及各大知名企業、閱歷豐富的資深人力資源管理者的寶貴經驗,分為五大領域,將HR在企業內遇到的各式問題及解決之道加以詳細說明,再透過insight,讓讀者了解HR針對不同情境做決策時的思考邏輯,提供企業主、HR或未來想朝國際人發展的年輕人做為參考。

本書以實際案例加專業解析的編排方式呈現,讓讀者透過精采的故事,以淺顯易懂的方式汲取專業人士的珍貴經驗,自我提升,並協助企業主加速轉型,躋身國際舞台。
關於作者:
作者簡介 照姓名筆畫順序
王冠軍

宏達電人資部副總
 
朱承平
經緯智庫MGR首席顧問
吳炳耀
中華人力資源社會責任協會HRSR首席顧問
侯英豪
經緯智庫MGR首席顧問
倪匯鍾
美商宏智國際顧問有限公司DDI大中華區首席顧問
唐莉蓁
元太科技人資處長
張琇琳
法商施耐德電機Schneider人力資源副總經理
許書揚
保聖那PASONA管理顧問公司及經緯智庫MGR台灣分公司總經理
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Johnson&Johnson嬌生股公司楊森藥廠人資處處長
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薛光揚
美商輝瑞Pfizer大藥廠股份有限公司人力資源副總經理
蘇漢民
信義企業集團人資長
目錄
【Part1人才管理方針大哉問】
Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突,怎麼辦?
Q2.如何塑造員工做出符合公司期待的行為?
Q3.是你選擇工作,還是工作選了你?
Q4.重視人才管理可以帶來什麼收穫?
Q5.企業的社會責任是什麼?
Q6.什麼是公司員工的共同守則?
Q7.勞資關係是反向的兩方嗎?
【Part2成功第一步:找到Mr.Right】
具備行銷及創意的HR
人力資源的新思維
透過面試小細節,解析人選適任性
錄用外籍員工成為企業下一波成長的動力
自己招募不如試試招募外包吧
好的職業操守與專業能力會帶企業上天堂
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善盡企業社會責任─再就業諮詢服務
變革時人才管理的撇步
【Part4協助企業華麗轉身與蛻變】
企業轉型從「上」開始
迎接企業全球化的人資新挑戰
制度的小小改變,滿滿的正面影響
併購別人前先確認自己「人」沒問題
企業轉型的坎坷路
併購時人才盤點與產品盤點一樣重要
誠意與同理心是併購時成功的關鍵
企業合併時先資遣再回任
人是組織變革的關鍵因子
讓公司人才走出去上檯面
【Part5企業長青的關鍵─人才發展】
好人才的培養皿
肥水不落外人田,內部輪調好處多
扭轉對教育訓練的認知
人才培育與接班人計畫
單兵蛻變為領導者的成長課題
接班人計畫的眉角
人才培育三部曲之一校園培育計畫
人才培育三部曲之二明日之星的塑造
人才培育三部曲之三公司同仁的成長
接班人培養的二三事

 

 

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